Masseprodusert skreddersøm og samarbeid på tvers av bransjer er nødvendig for å hevde seg i konkurransen i framtida.

Andre stikkord var prefabrikkering og industrialisering, sømløs digitalisering, masseproduksjon og lean.

Satsing på FoU ble påpekt som særdeles viktig.

Det er også nødvendig å utnytte nærheten til råvaren, skogen, og også utnytte lokomotiveffekten ved at vi har en ledende aktør i regionen, Moelven.

Det nasjonale kjerneområde innen treindustrien er INNLANDET, der hovedtyngden ligger. Beskrivelse av Norwegian Wood Cluster  - ny klynge - 15mrd. kr. i omsetning - 4500 ansatte.

Beskrivelse av trebaserte verdikjeder - Verdiskapningen basert på skogen kan flerdobles. Store muligheter og utfordringer.

Omtale av McKinsey Global Institute/MGI:

Den største barrieren mot innovasjon i selskaper innen bygg- og anlegg er underinvesteringer i IT-, teknologi- og FoU- prosesser. Lære av bilindustrien og Raufoss miljøet.

Samarbeid for utvikling av industrialisert trebyggeri; Byggherrer, entreprenører og prosjekterende er også viktige å få med.

Hva er urbant trebyggeri: Integrasjon av verdikjedene - Ulike tilnærminger. Målet er masseprodusert skreddersøm. Dette krever - kompetanse og FoU. Mjøstårnet ble omtalt som eksempel.

Videoklipp og sammendraget av foredraget finnes her:

https://www.facebook.com/RotaryGjovik/videos/379185706370093/

 

Jan Gjære holdt sitt 3  minutters foredrag om kjedenes private brands som han syntes er meget skadelig for bransjens utvikling - viste ved praktiske eksempler om utviklingen

Publisert av Ove Ragnar Enger 19. september 2019